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數(shù)字化經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展該如何破局? ——營銷型網(wǎng)站建設(shè)

來源:萬家燈火 日期:2021-07-17

西安萬家燈火信息技術(shù)有限公司(簡稱:萬家燈火),是一家擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和雙軟*的基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)商,萬家燈火建立了一整套以“萬家燈火CMS”標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷綜合解決方案。其中包括:電商解決方案、流量解決方案、運營解決方案、定制開發(fā)解決方案、品宣解決方案在內(nèi)的五大解決方案。支持:營銷型網(wǎng)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)、營銷型網(wǎng)站代理、手機網(wǎng)站建設(shè)。


數(shù)字化經(jīng)濟時代,新技術(shù)與新模式層出不窮,未來會怎么發(fā)展?

隨著新技術(shù)的不斷成熟,AR、VR、人工智能等逐漸被應(yīng)用到各類行業(yè)當(dāng)中,所有行業(yè)都受到了數(shù)字化的沖擊,區(qū)別只在于影響的時間和程度。

但是面對時代浪潮不可逆的挑戰(zhàn),企業(yè)想要走的更長遠,我們必須對數(shù)字化、對自身的未來發(fā)展去做思考。


數(shù)字化經(jīng)濟時代,企業(yè)發(fā)展該如何破局?   ——營銷型網(wǎng)站建設(shè)


數(shù)字化經(jīng)濟的新趨勢

1、產(chǎn)業(yè)跨界業(yè)務(wù)

跨界業(yè)務(wù)早已經(jīng)不是新鮮事了,從碧桂園的機器人、網(wǎng)易養(yǎng)豬、農(nóng)夫山泉種橙子、阿里巴巴想改造制造業(yè)、拼多多想改造農(nóng)業(yè)等等......,各行業(yè)巨頭紛紛布局多元化業(yè)務(wù),尋求新引擎。

從互聯(lián)網(wǎng)公司養(yǎng)豬、房地產(chǎn)研發(fā)機器人,這些企業(yè)不斷打破邊界觸達其他領(lǐng)域,究其原因,就在于我們不能以一家純互聯(lián)網(wǎng)公司的視角去看他們。


2、平臺高度壟斷 品牌跨界合作

數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,讓已經(jīng)崛起的流量平臺成為應(yīng)用廣、影響大的經(jīng)濟形態(tài)。超級平臺崛起的過程中,不僅只是在一些領(lǐng)域獲得“一枝獨秀”的市場地位,壟斷也逐漸變成了常態(tài)。

借著互聯(lián)網(wǎng)的強勁勢頭和私家車主的力量,滴滴成功殺出一條血路,滴滴的線上預(yù)約模式撼動了全*的出租車行業(yè),成為*科技行業(yè)的超級獨角獸公司、**大出行平臺,目前,滴滴出行宣布10月國內(nèi)月活用戶突破4億,且在持續(xù)增長中。

行業(yè)壟斷走向平臺壟斷,小區(qū)域壟斷走向大區(qū)域壟斷的趨勢,導(dǎo)致平臺競爭越來越白熱化、用戶分層越來越精細化之后,單個用戶的獲取成本和服務(wù)成本也變得更高。所以為了節(jié)約流量成本,品牌之間就開始“搞事情”,于是越來越多品牌開始跨界合作。


比如周大福與娃哈哈、 《人民日報》與李寧等等。都只是品牌和IP之間的經(jīng)典聯(lián)名。后來變成了不相干品牌之間的跨界聯(lián)名。其實企業(yè)做這些都只是希望能夠拓寬品牌曝光渠道,吸引消費者注意。借助聯(lián)名推出各類活動,進一步將產(chǎn)品信息露出在其他圈層人群中,提高品牌受關(guān)注度,為產(chǎn)品銷售引流。

如今數(shù)字化經(jīng)濟的浪潮已經(jīng)襲向各個行業(yè),這股浪潮推動著每個人、企業(yè)甚至是政府都在前進。


3、產(chǎn)品進化 廣告進化

2016年至今,直播與電商發(fā)生了驚人的化學(xué)反應(yīng)。這期間社交平臺逐漸多元化,一直隨著消費者習(xí)慣的演變,我們看著新一代消費者的出現(xiàn)和新一輪營銷革命開始。比如李佳琪、薇婭等一批專業(yè)的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者的職業(yè)網(wǎng)紅。

薇婭2019年,雙十一期間引導(dǎo)成交額超20億。單天直播引導(dǎo)成交額超10億。這是什么概念?*公司上市有個財務(wù)要求:發(fā)行前3年,累計凈經(jīng)營性現(xiàn)金流超過5000萬或累計營業(yè)收入超過3億元。而薇婭*的帶貨記錄以及超過了一家上市公司。僅2019年全年薇婭帶貨成交額合計300億。


KOL直播為傳統(tǒng)品牌與供應(yīng)鏈企業(yè)打造營銷新模式,進一步驅(qū)動了商業(yè)生態(tài)的升級,將銷售環(huán)節(jié)朝著不同的方向延伸,此時決定某些產(chǎn)品歸途的是KOL,而不再是企業(yè)。


廣告的進化,更多的是利用內(nèi)容營銷制造爆點。與傳統(tǒng)的廣告投放方式相比,互聯(lián)網(wǎng)平臺的廣告完全是另一種態(tài)勢。


4、創(chuàng)始人的改變

企業(yè)創(chuàng)始人的個人標(biāo)簽也越來越重要,現(xiàn)在很多新品牌絕大部分都是與個人IP、人設(shè)掛鉤的。可以說創(chuàng)始人的個性標(biāo)簽重要性不會*。



來個總結(jié):

1、不破不立

一家企業(yè)想要獲得進步,就必須有不破不立的思維,要有勇氣打破舊制度和體系,才能引進新的思維和方式。

企業(yè)的發(fā)展與勇于改變、顛覆思維,有著密不可分的關(guān)系。勇于打破才能贏得機遇擁有更多的機遇。

不能原地踏步,如今的時代,變化才是發(fā)展的主流,順應(yīng)時代和市場的發(fā)展浪潮,擁抱變化,接受變化,學(xué)習(xí)變化。


2、即刻行動

怎樣在競爭充分和劇烈的市場迅速做大?現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)精細化運營時代。要去做一個細分的市場,做一個品類的*者是很重要的?;旧虾芏嘈袠I(yè),我們記住的往往都是該行業(yè)的NO.1。但是這些都是這個品類的先行者甚至是*者。


互聯(lián)網(wǎng)時代,傳播成本變低,做一個先行者的優(yōu)勢就非常大。從大處著眼、從小處著手,瞄準(zhǔn)一個品類動手去做。一定要做差異化內(nèi)容,突破傳統(tǒng)的思維和方法,敢于嘗試新方法。



西安萬家燈火信息技術(shù)有限公司(簡稱:萬家燈火),是一家擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和雙軟*的基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)商,萬家燈火建立了一整套以“萬家燈火CMS”標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)用軟件為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)營銷綜合解決方案。其中包括:電商解決方案、流量解決方案、運營解決方案、定制開發(fā)解決方案、品宣解決方案在內(nèi)的五大解決方案。支持:營銷型網(wǎng)、營銷型網(wǎng)站建設(shè)營銷型網(wǎng)站代理、手機網(wǎng)站建設(shè)。


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